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盛世投资管理合伙人傅鲲:因地制宜,勿忘自我

来源:融资中国  时间:2017-02-08 14:02  字号选择:

 

盛世投资管理的项目超过了18个不同政府的引导基金,有不同细分领域和不同细分产业的管理经验。跟政府合作的时候,从最初的产业规划布局要有非常明晰的定位,要了解政府想达到的目的,以及如何用母基金的形态满足政府的诉求。第一,用母基金的形态最快且高效、安全的布局不同的产业,迅速有效的聚集不同产业的资源。结合当地的资源产业特的不同,把政府的诉求明晰的列出,结合政府和当地的龙头企业及知名的上市公司,带动当地特色产业,用政府引导基金和产业基金与当地企业结合进行综合性的管理。从不同的产业之间考虑如何做结合和跨界,与当地的内容充分的结合,是母基金和政府引导基金结合的特点。另外要注重把不同的产业之间的充分互动及跨界之间的整合,不同的资源不同的项目运用资金投资的方式也要做好充分的结合,把政府的诉求和基金投资的方式进行整合,用资金、基金、基地和产业四项结合,既满足了地方政府招商诉求又满足了盛世作为基金投资人,特别是在政府引导基金中还有一部分是社会化资本参与的基金如何达到平衡,这也是盛世投资在投资策略上的布局。

 

市场化无外乎几点,第一资金来源,政府引导的基金并不代表不是市场化,资金来源的市场化除了政府有国有资本可以引入当地产业的上市公司,可以共同参与投资,不要完全单一的资金来源。第二是投资决策的市场化。因为政府国企有必要的流程,会导致时间加长,会错过非常好的窗口期,既然成立了基金管理公司,无论是政府引导基金还是政府合作的基金,政府要委托专业团队运作管理完成诉求,放心的让引导基金和选中的投资机构去做投资的事情就可以了,这就是投资决策的市场化。第三是激励机制的市场化,从国有的国企政府人员激励机制和地方性的纯人事编制运作机制还是不一样的,用市场化激励机制的方式解决问题,调动大家的积极性。第四点是退出的市场,也是最为重要的。要因地制宜,没有经验的机构区域却学习别人最严苛的条件,忘记了自己的条件,自然环境经济环境,大环境无法跟发达地区相比,所以要因地制宜,找到当地的产业特色,找到当地可以发展的产业方向。

关键词:引导母基金 
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