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健力宝式惨剧!他把中企干成亚洲之王却被解职,对手却登上富豪榜

来源:华商韬略   作者:华商韬略   时间:2021-02-26 10:13  字号选择:

科龙的开始和健力宝一样艰难。从这家企业诞生的第一台冰箱,是由厂长潘宁带着一群对冰箱一无所知的中专生,一步一步砸出来的。

健力宝,曾经中国最大的饮料企业。在它巅峰时刻,可口可乐和百事中国市场份额加在一起都没有它卖的多。

但遗憾的是,因所有制改革拖累,李经纬失去了自己一手建立的企业,含恨而死 ,成为中国企业史最悲剧的企业家之一;地方赌气式的改造,也让健力宝错付他人,而从国产饮料扛旗者沦为平庸。

同在广东,还有一家企业,买卖做得比健力宝还大,不仅是中国第一还是亚洲之王,获得了邓公赞扬,并在这家工厂视察时提出了“发展才是硬道理”这句时代名言。

但它却和健力宝遭遇了同样的命运,这家公司就是容声(后更名为科龙)。

科龙的开始和健力宝一样艰难。从这家企业诞生的第一台冰箱,是由厂长潘宁带着一群对冰箱一无所知的中专生,一步一步砸出来的。

1994年,电器厂更名为广东科龙电器股份有限公司。

科龙的意思是“科技的巨龙”,潘宁给企业改这个名字,是希望摆脱规模战、价格战,甚至摆脱生产线进口,靠科技去世界市场攻城拔寨。

彼时,中国的家电企业依靠价格战在本土击败了一批跨国企业,形势一片大好。

潘宁却出来唱反调,他指出中国的家电企业只是装配工厂,核心部件都是国外进口。公司的一次会议上,他激动地说:“如果不能在有生之年装出一台百分之百的中国冰箱,我们这代冰箱人愧对后人。”

90年代中后期,科龙在家电领域已经做到了亚洲第一,潘宁也准备继续大展宏图。

但没有任何预兆,潘宁被解除了总裁的职位。

1998年12月,科龙集团突然宣布潘宁辞去公司总裁职务,4个月后,他卸任董事长。没有争论、没有发声,潘宁就此告别科龙,直至消失。

做梦都将没有想到,有一天自己将要会被迫离开呕心沥血做起来的企业。在建立之初,他们还曾一度幻想这是为之奋斗一生的事业。

没了,没了,都没了!

原来,早在潘宁创办公司之际,当地容奇镇的镇政府就持有了80%的股权。即使到后来科龙上市,容奇镇政府股权有所减少,但也牢牢把持着对公司的绝对控制权,他们占股比例41.96%。

当时,科龙就是一家由镇政府和潘宁共同经营的企业。

健力宝也是如此,三水政府把持着大部分股权。企业经营过程中重重的矛盾最终在收购时被激化了

故事的结尾,健力宝一度销声匿迹,科龙则被收购成了海信的子品牌,同城的美的却从险些被科龙收购的对象变为全球最值钱家电公司。

在当年所有的企业里,像科龙和健力宝这样的企业还有很多。企业发展越来越大,而大股东太贪婪,太霸道,阻碍了企业的发展。

企业不是在竞争中落败,而是被自己人耽误,这样的失败,令人唏嘘。


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