2019年1月，方大集团下属的方大特钢上演现场发奖金戏份，据统计，现场堆起来的钱总价值超过3亿元！
而更令人咂舌的是，方大集团近8年累计年终红包超过9亿！
创造财富，回馈社会，已成为中国良心企业家的某种传统。
万向集团总裁鲁伟鼎捐赠49.6亿元，网友调侃，“把父亲的企业都‘捐’了”，腾讯创始人陈一丹投入34.5亿元用来助力教育发展，而马云干脆成立马云公益基金会，已为各项慈善活动提供至少3亿美元的支持。……
对自己员工厚道，多外也同样财大气粗。
近日，方大集团还砸下22.69亿元，受让天津一商集团的全部股权。已成“巨无霸”的方大集团，仍然在攻城掠地，加快发展。而这一切，都绕不开背后的“灵魂人物”方威。
方威事业起步的源头非常不起眼，他还被称为“吃百家饭长大的孩子”。1973年，他出生于沈阳一个普通农家，幼年家贫，“一度贫困至受其他村民帮扶”，父亲通过收废铁谋生，小时候的方威也跟着四处收废品。
后来，父亲到抚顺新钢上班，还当上了生产车队的队长，家庭状况好转。中学毕业后，方威也跟随父亲，在钢铁厂当了一名学徒。有些积累后，父子俩又向亲戚朋友借了些钱，开办了一家生产螺丝钉、螺丝帽的小工厂，和一家钢铁厂合作，却遇到钢铁价格暴跌，对方无力付款，只好把厂子“扔”给了他们。
父子俩接手后，通过努力经营，尤其是村民筹资，解决了初期资金的难题，钢铁厂被“救活”。大约半年后，钢铁价格回升，方威真正站稳脚跟。
或许是从“救活”濒临破产的钢铁厂，尝到了甜头，2002年，国有企业抚顺炭素厂走到破产边缘，方威又一次下手“抄底”，迅速筹集资金，予以收购。
但方威筹集资金时还是用了此前父子俩经营时的旧法子，仍向不少村民筹钱，“一家200元、一家500元的借，有的人家比较有钱，就借了一两千元”。
据媒体报道，方威发家后，当年部分借钱的村民拿到了方威旗下企业的股份，有村民表示，“虽然持股不多，但好歹比上班挣的工资高”。
媒体称，这次收购抚顺炭素厂是公开信息中，方威第一次“抄底”国有资产。这一年，他仅29岁。
2003年，方威重组了有近30年历史的抚顺莱河矿业有限公司。第二年，他名下的抚顺鑫仁实业有限公司更名为辽宁方大集团实业有限公司。
收购国企后，方威把资源、技术和资金整合起来，多家被收购的企业当年就实现扭亏为盈，这被媒体称赞为“点石成金”。
此后，方大集团将这一“模式”发挥到极致，在全国范围内大展拳脚，以收购、整合、盘活的方式快速崛起。
2004年，方大集团先后收购了沈阳炼焦煤气有限公司、成都蓉光炭素股份有限公司和合肥炭素有限责任公司等三家国企。到2005年，方大集团总资产达到13.95亿元，当年实现净利润2769万元。
如果说收购国企是方大集团崛起的初级阶段，那么其在A股市场上的“点石成金”则是高级阶段。
2006年，海龙科技因连续两年亏损濒临退市，方大集团通过司法拍卖，成为其新的控股股东，更名为方大炭素，这一行动被业界形容为“蛇吞象”。
2009年，方大集团“战胜”国有钢企华菱钢铁集团的竞争，成功并购长力股份，改名为方大特钢；紧接着，又将*ST锦化收至麾下，改名方大化工。
方大集团的体量蔚为壮观，方威的个人财富也水涨船高，2011年“新财富500富人榜”上以95亿身家位列前100位，2016年“胡润百富榜”上以300亿身家排名第53位。今年的“胡润百富榜”则显示，方威坐拥395亿财富。
让人眼前一亮的是，方威赚得数百亿身家，对员工出手却也相当“大方”。方威曾说，“我们企业发展的目的就是让员工多挣钱”。
确实如此，从2011年开始，方大集团就向员工当场发放现金红包。
比如，2018年1月，旗下九江钢铁厂搬来2.58亿现金，符合条件的员工人均拿到5万元红包。同一天，旗下萍乡钢铁厂共发放2.42亿元红包，符合条件的员工人均拿到3万元红包。媒体统计，这个月，方大集团发放红包金额达到10亿元。
如此“简单粗暴”的利润分配，使方威获得了“最有良心的企业家”、“良心老板”的名声，也让旗下员工斗志昂扬。有文章分析说，这一管理方式，极大调动了员工工作的积极性。
对于个人财富，方威直言，不会留给子女，“这是为了下一代好”。他将大量财富用于慈善事业，“2019胡润慈善榜”显示，仅去年，他就投入2040万元扶贫。
今年2月，方威卸任方大集团法定代表人一职。他将有更多时间精力参与慈善。