40天百家房企倒下,房地产能撑几个月?

2020-02-20
来源:子木聊房 作者:子木
其实,这几年地产行业光景不是很好,特别是2019年,融资难大环境下,很多房企都在勒紧裤腰带过日子,今年疫情肆虐,2020年楼市难有小阳春,诸多房企陷入困境。

举步维艰


微博上最近有一个热门话题:“当老板还是当员工好?”


结果很多人选择了当员工,点赞最多的答案让人惊讶。理由是,如果像疫情这种特殊灾难来临,受灾的主要是老板,老板们焦虑无法持续经营,害怕企业倒闭,还得按时按点给员工发放工资。


打工轻松,少上一两个月班,损失也就几千块,不像那些开公司的,搞不好几百万几个亿,破产的也有。还有人讽刺道,当老板,赚钱的时候怎么不说?两三个月就撑不住了?资本家们就喜欢把亏一块钱说成一万块。


我只想说,无知者无畏,一步阶梯十年光景。


当老板不容易,人前风光人后付出更多,养家糊口承担社会责任,风险和收益永远成正比。如果这次疫情导致大批量企业倒闭,那么作为员工的你,不是每个月理所当然地领工资,而是想哪个企业还可以容下你。


2020年中国应届大学生毕业874万,比去年多了40万,本来年后春节是招聘旺季,结果遭遇当下疫情,结果可以想象。不出意外,随着人才市场供大于求,人均工资会拉低,就业竞争十分惨烈。


要知道,雪崩之下,没有一片雪花是无辜的。这一点在房地产行业中表现十分明显。


昨天郑州一个营销总跟子木说,再有一个月的时间,如果疫情还未解除,售楼处的员工以后基本都不用上班了。如果疫情2个月后还未解除,自己也得找下家过活。一家老小的生活都得靠疫情的脸色。


数据显示,目前我国房地产城镇就业人口高达466万人。按照此阶段房地产规模,疫情造成房地产投资下行,直接或间接影响房地产行业城镇就业,大约有174.9万人。


楼市被疫情调控,这是众所周知的事实。而且作为高周转资金密集型行业的开发商们,根本无法抵抗得住这样「强制停市」的寒冬。


根据人民法院公告网显示,2020年元旦至今,40天时间内,全国已有96家房地产相关企业破产清算,平均每天都有2-3家被清算。


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这段时间,尤其是负债高的中小房企,不是在破产就是在破产的路上。只能一边着手“线上复工”,一边努力争取地方援助。


最近安徽、江西等诸多省房地产商会,含泪向上请援,江西省地产协会在信中写道:“企业资金压力巨大,复工和持续经营难以为继,银行的还款付息是极大包袱。”


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救与不救


由此各个地方面对着一个赤裸裸的难题,到底救不救?


救吧,相当于间接给了楼市利好,万一疫情过后,房价开始猛涨,之前几年辛辛苦苦的调控成果很容易付之一炬;不救吧,房地产上下游牵扯上百个行业,一旦开发商出现大规模资金链断裂现象,对经济的影响是沉重的。


相关机构统计过,房地产投资占固定资产投资的20%左右,过去三年房地产投资平均每年拉动我国经济增长大约0.43个百分点。


按照疫情影响,2020年一季度,房地产投资下行造成的GDP增速下降就达到0.16个百分点。如果换算成人民币,近万亿的资金就这么没了,背后的所创造的社会财富和就业岗位也就没了。


目前来看,房地产依旧是难以撼动的经济压舱石。事实上,各地政府也深刻认识到了这个道理。而且找到了新套路。


近几天,比如无锡、上海、天津、南京等10余省市已经陆续发布了各类涉及房地产的支持政策。


典型如江苏省无锡市12日出台十七条政策措施,从放宽预售条件、保证流动性、税收减免,到允许延期缴纳土地出让价款等多个方面。


再比如西安针对土地市场,为房企拍地减轻负担。西安市规定,疫情防控期间,新出让土地原则上可按起始价的20%确定竞买保证金,出让合同签订后一个月内缴纳土地出让价款的50%。


浙江规定,疫情防控期间商品房预售资金中可用于前期工程费、管理费、销售费、财务费等其他费用由总额的20%提高至30%。


深圳市则连续出台住房公积金新政,一方面对疫情影响的困难企业在公积金缴存比例和缴存时限上予以支持;另一方面规定,因新型冠状病毒肺炎住院治疗或隔离人员等可以申请延长公贷期限、放宽公贷申请缴存条件等…


通读这些政策,你会发现,这次政策的出台角度比较新颖,和过去不同。换句话说,是地方跳开了市场层面,直接给房企包扎、输血。


资金链不行的给你延缓债务压力,要求银行不能抽贷、断贷;资金不够的,出土出让金可以缓缴,甚至可以减税。这些政策的救助力度,在之前都是无法想象的。


但在这么多楼市政策中,对影响楼市行情的政策,诸如“限购”、“限贷”等核心调控政策,只字未提,这也体现了三稳基调下,地方对房地产的克制。


爱恨情仇


昨天一个读者问我,从2003年非典到2020年的新冠肺炎,这些年,到底哪些行业发展的最好?


答案有两个,一个是互联网,另一个便是房地产。


实话说,中国在世界有今天地位,房地产作为改革开放的“开荒牛”,贡献丰厚。很多人说房地产毁了实体经济,从某种意义上讲,这种看法是错误的。


从下游来说,搬一次新家起码也得需要购买一套家具、一套家电,甚至做一次大的装修;从上游来说,钢铁、水泥、机械等行业无一不受到房地产的影响。


上下游带来的产业解决了多少社会就业问题,这些传统行业都属于制造业,而且还有大量的中介服务机构和人员,还有依靠给新房做装修设计的人员、施工人员,还有广大进城打工的农民工兄弟,大多数也是去搞工程建设了。


他们为城市创造的财富,又用来建设地铁、公园、广场、办公大楼等等,办公大楼招商发展,才能推动实体经济的增长。


同时也提高了中国的基建水平。疫情期间,火神山和雷神山这两座医院的建成,都只用了10天,这种令人惊叹的建设速度正是在房地产行业刺激下,常年以往的经验积累和氛围建设。


然而现在的房地产市场发展却很糟糕,这个糟糕,是因为参与者并没有很好的认识到它的用处:开发商不以造好房子为荣,居民不以好的居住体验为荣,地方不以保障居民可持续发展为荣,一切都落到了房子的增值身上。


所以这样导致的结果是,房地产过分发展金融属性,负面效果日益严重。结果到今天,所有人又把罪恶归到了房地产头上。


要知道任何一个产业都存在「投资扩张,取得收益,再扩张」的过程,这个过程最后形成的市场最终决定了这个行业的方向。


一个产业过度投资会产生泡沫,一个产品过度炒作也会产生泡沫,前几年钢铁行业过度投资以至于现在产能过剩,钢材价格在炒作后也大幅度跌落。


不得不承认,中国最近十几年的经济突飞猛进,与政府引导房地产发展壮大是分不开的,其带动了相关行业的整体发展,但问题是我们集中全力发展了房地产,而忽略了其他行业的进步,对房地产的过度投资,也抽干了其他行业的养分。


很多人怪房地产,这就好比有一片富饶待开发的丛林,规则是每年让你开采一点可以开发100年,然而人们却花10年时间把丛林开发得毛都不剩。


最后丛林被毁,引来了泥石流,生灵涂炭,人们反而又怪丛林没有抵挡住泥石流。到底该怪谁呢?


多一份共情


其实,这几年地产行业光景不是很好,特别是2019年,融资难大环境下,很多房企都在勒紧裤腰带过日子,今年疫情肆虐,2020年楼市难有小阳春,诸多房企陷入困境。


但在此情形下,面对疫情,众多房企依旧没忘了履行社会责任。


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数据统计,截止9日,逾120家房企捐款超过21亿元,捐物更不在少数,上千万的口罩和防护服,还有上千吨的蔬菜和水果。房地产成为中国抗击疫情力度最大的行业。


在最新统计的房企捐赠长名单上,捐款的除了大房企,还有很多中小房企,甚至不知名的区域性房企。这些区域性企业有的已经举步维艰。


自打有房地产行业以来,无论是财富阶级的跨度,还是在利益面前的争执,择或是高房价的病痛,都把开发商变成了老百姓的对立面。


但这次疫情,彷佛又让我看到,几十年的爱恨情仇在大爱面前冰消雪融。


可以预见,经此一疫,大量开发商的名字将会从历史的封册中被抹去,而活下来的,一定是口碑好、体量大的开发商。


这个时候,“造房品质”的重要性就体现出来了。


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