赶在岁末，京东做了一个优秀的Ending。
12月8日，京东健康正式赴港上市，股票代码为6618。开盘涨超33%，报94.5港元/股，较发行价涨超33%。
截至午间收盘，京东健康股价上涨53.13%，市值涨至3380亿港元。截至发稿市值涨幅超70%，市值为3761亿港元。
此前，据港交所公告，公司此次发行价为每股70.58港元，筹资约265亿港元。
伴随着京东健康IPO，刘强东也迎来了2020年继京东（回归港股）、达达之后的第三家上市公司。此外，他还坐拥独角兽京东数科、京东物流等在内的京东系大型独角兽。
其中，京东回归港股上市后一路大涨，市值超过1万亿港元，旗下达达集团市值超100亿美元。
刘强东转型幕后，却并未影响他事业的壮大和财富进账。
京东健康的野心，不止卖药
此次京东健康上市，行业目光焦点指向，其将成为继阿里健康、平安好医生之后，第三家港股医疗大健康平台。
京东健康起步于2013年，最初是京东旗下业务，一直依托京东零售平台业务发展，于去年5月独立，今年7月传出上市消息，8月宣布获高瓴资本超8.3亿美元B轮投资。
招股书显示，京东健康主要提供零售药房业务和在线医疗健康服务。零售药房分为自营（京东大药房）、在线平台及全渠道布局。
京东健康的绝大部分营业收入也是来自于医药电商。2017年、2018年、2019年、2020年上半年，产品销售占总收入比例分别为88.4%、88.8%、87.0%及87.6%。
而从营收金额上看，2019年阿里健康营收95.97亿元，平安好医生营收仅50.65亿元，而京东健康在2017年至2020年上半年营收分别达到56亿元、82亿元、108亿元和88亿元，已经是名副其实的中国最大在线医疗健康平台及全国最大的在线零售药房。
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但光是卖药还难以支撑京东健康的野心。
京东健康CEO辛利军称，京东健康将发力线下全渠道布局，同时将服务下沉到县域药店和基层诊所，并利用自身供应链优势连接合作伙伴，打通医疗服务闭环。
截至目前，京东互联网医院已经有超5万名以上执业医师入驻，日均问诊量超10万人次。最新推出的京东家医用大数据和人工智能解决医疗问题，是其增长最快的业务。另外，京东健康还投资了15家大健康企业，包括三个爸爸、金蝶医疗、七乐康等，不断加深互联网医疗护城河。
回顾以往，2014年阿里健康借壳上市，2018年平安好医生登陆港股，京东健康虽然慢了一步，但却赶上了好时机：受新冠疫情影响，人们健康意识大大增强；“互联网+”医保支付政策也让行业前景更加明朗。
易观发布的《中国互联网医疗年度分析2020》预计，2020年互联网医疗市场规模将达2000亿。
《健康中国2030规划纲要》也显示，大健康在2020年产业规模将达到8万亿，到了2030年将增长至16万亿。这个产业规模，堪比电商。
这些东风，让赛道里掘金的创新者前赴后继，带动整个互联网“健康潮”。
腾讯医生、百度健康等玩家业务已延伸到互联网医疗；阿里在大健康领域已豪掷700多亿，揽获美年大健康、华人健康、贵州一树、爱康国宾等多家线下公司；王健林也向高端医疗服务砸钱1500亿；许家印的恒大健康即将上市，大厂们意欲分食全球第五波财富盛宴。
马云曾在公开场合表示：下一个首富必定来自大健康。
多年前，刘强东更是对京东健康CEO辛利军坦言，“进入健康这件事，做好了，规模相当于再造一个京东”。
京东健康上市的今天，同在港股上市的另外两家在线医疗公司阿里健康、平安好医生开盘市值分别为3121亿港元以及1056亿港元，京东健康市值已超过阿里健康。
刘强东，从最难赛道挖出独角兽
今日敲钟现场，辛利军在致辞中提到，“我要特别感谢刘强东先生，正是他的战略格局和超前眼光，我们才能走得更远、更好、更踏实”。
这话没错，京东集团一系列高光背后，刘强东背后的作用不可小觑。
光是京东，2014年上市后起伏6年，市值从当时的近300亿美元，涨到1298亿美元，更别提京东的子独角兽京东健康、京东物流和京东数科。
刘强东向来会带领团队，打破藩篱，挖掘护城河。他的魄力体现在京东方方面面。
2014年京东健康的起源，是曾在宿迁任职的泰州市主要领导找到刘强东，想和京东一块做“医药城”项目。
老刘立刻派出一支由京东健康CEO辛利军带队的考察队，前去泰州调查。团队多次考察后回来表示，太难了，没法做。
“医药和医疗行业有很多亟待解决的问题，机会巨大，你们要么做成，要么换人。”刘强东意志坚决，辛利军带团队多次去泰州考察、交流后，直到2016年，京东健康的雏形慢慢出现了。
到后来京东健康脱离“医药零售”，也是刘强东认为该发展路径未来成长会很快遇到瓶颈期。
他发现，互联网医疗最大的痛点是，优质线下医疗资源和巨大需求不匹配，如何将一个非标化领域做到线上统一管理？解决了这个问题，也就搭建了京东健康护城河。
京东健康不是个例，刘强东在京东很多业务的考虑都很相似，从最苦的生意里挖掘独角兽。
2008年，京东按照刘强东的指示，在官网发出公告，劝阻用户停止下单，理由是：京东爆仓了。
而京东自建物流体系，算是“迫不得已”。那时的第三方配送平台送货野蛮粗暴，京东销售的电子产品返修率极高，用户收货后无法使用，反复找到京东退货、返修，平台口碑承受很大负面影响。于是，刘强东决定自建物流。
这是个艰难的决定。
他首先在2007年的董事会上碰钉子，扬言“10亿美金做物流”被一众投资人否定，要知道当时的京东融资也才不到2000万美元。
消耗巨额资金尚是其次，主要是物流坑太多。尤其是2010年，京东物流仓储规模化后，40%的仓库都在搬来搬去，而“搬仓”极易出现误差。
抛开“搬仓”，人才也是问题。据说京东HR那时跑遍所有招聘会，和学校开设相关专业课程合作，想尽办法补上人才缺口。
那几年时间，老刘压力很大，过年回宿迁和老同学喝酒时也承认，物流要想做大，只有把一个区域的物流做到最好、最细，否则没有机会。
但即使这样，物流这件又苦又累的事情，还是被京东做成了，而且成了京东最大的惊喜。
在京东截至2020年9月30日的三季度业绩财报中，京东物流运营超过800个仓库，仓储总面积达到2000万平方米。
且在今年1月份时，外部收入占比超过40%，超期完成2022左右年实现50%外部营收的目标。
在蚂蚁搁浅之前，京东2020年准IPO盛宴，还有京东数科。
2013年，刘强东决意做金融业务时，向CEO陈生强明确表态，第一是够长久的生意，一定是最苦的大家不愿意去做的。第二，如果可以挣100元，挣70元就够了，另外30元别挣。
陈生强是徐新2007年向刘强东推荐的财务总监。京东上市后，陈生强萌生退意。
在一次高管会议上，刘强东提出做金融业务。席间举手的人中没有陈生强。刘强东却很看重他，多次谈话后终于将其说服。
2013年，陈生强带着二十多名员工，在北京某大厦租了一间200平米的办公室，着手创建京东金融。后来有创始员工回忆，“第一个星期，基本什么都没有。连办公室，都是从一个角落里刚刚腾出来的。第二个星期，我才开始做装修、招团队。”说这话的，是京东金融人力资源部郑啸。
彼时，市场只知道“京东白条”，这一支付工具。想走向更大的金融产业，必须得依托技术，京东金融也在这时更名为“京东数科”。
阿里支付长期雄踞金融行业，京东不会正面刚，随即选择和银行合作。而且当时的区域性银行科技部门人手不多，京东数科借此向其提供数据解决方案，从而占据市场地位。
逐渐的，京东数科走向正规，为银行、证券、保险等细分金融领域提供数字化解决方案。2017年二季度，京东数科正式从京东剥离，以一家独立公司面向市场。
9月11日，京东数科向上交所提交IPO申请，计划募资200亿元，据此推算，公司估值将达到2000亿元左右。
不过，蚂蚁金服IPO突然被叫停后，长跑七年即将触及终点的京东数科受到连累，一位京东数科员工在脉脉上实名吐槽，“蚂蚁上市不行了！我们也不上了！该跳出互联网金融了，以后没做头了……”
这是个意外。
但必须承认，无论是京东健康，京东物流、还是京东数科，能取得今天的成就，都是刘强东强势推动的结果。
刘强东从未消失
一系列“京东系”攻掠资本市场版图，刘强东的身价自然迎来暴涨。
赴港二次上市后，京东集团市值大涨超110%，截至12月8日，市值达到1298.39亿美元，其中，刘强东持股4.485亿股普通股，占股15.1%，京东集团为刘强东带来了约196美元的身价。
此外，截至11月26日，京东透过全资子公司于全球发售完成后将持有京东健康全部已发行股本的约68.73%。
随着京东健康IPO首日午间收盘的3380亿港元来算，刘强东的个人身价增加340亿港元，约286亿人民币，按照下午涨势，财富增加300亿人民币不是问题。
2020福布斯中国中国富豪榜显示，刘强东以1354.5亿元排名第17。而在京东健康上市后，刘强东的身价已经超过了1550亿元。
一边是令人艳羡的身价，一边是低调的身影。回顾2018年8月31日，明尼苏达州事件，致京东市值一夜蒸发超600亿元。
在这之后，刘强东愈发低调，2020年一年时间，卸任了228家公司的多达230个职务，
取而代之的，是京东集团的徐雷、京东数科的陈生强、京东健康的辛利军、京东物流王振辉悉数登上舞台。
据观察，刘强东的最新露面，是7月16日出版的《昆山日报》，江苏省昆山市政府相关领导会见了刘强东，双方就合作展开深入交流。没多久，《昆山日报》便删除了相关报道。
另一面，值得注意的是，在11月30日的京东高管早会上，刘强东提出会亲自下场，带队京东社区团购。
微博显示，刘强东最后一条微博停留在2018年12月22日。刘强东“消失”马上整整两年了，却也从未消失。