“我们没有办法跳开人工智能讲今天的数字化改造，因为数字化和数据来源已经发生了根本性的变化。”
在以“人工智能驱动产业”为主题的2020杜克国际论坛上，几位投资人交流了他们最近关于AI的感想。
金沙江创投董事总经理丁健开场所言，依据是日常所用的手机的数据已经来源于多个传感器，很难依靠人力分析如此海量的数据，“在人类的历史上第一次要思考我们是不是要为机器智能建设全新的基础设施。”
现在，医疗健康领域、安防领域都已经证明了AI不俗的改造能力，也让人们看到AI不仅仅是单点突破促进创新，还有可能升级为平台能力创造更大价值。
这也成为创业者和投资人交流时的某种“正确”导向：重视AI，创新必言及Ai。
但这成为一种甜蜜的“烦恼”。魔量资本创始人胡泽民表示“现在最痛苦的问题就是用AI去解决所有的问题，这是目前我们在做投资的时候，创业者的PPT里好像没有AI都不好意思拿出来见人”。
无论如何，AI是个好“生意”，不论是对投资人还是创业者。
“好生意不代表好投资，这一波受益于流量红利的企业，一定会遇到红利用完的那一天，如果你没有及时迭代你的产品，把产品用户体验及品牌做好，你大概率会被淘汰。”国家风险投资基金执行董事卫涓表示。
她认为，“从企业角度，时下大家都更有意愿去利用各类智能化的科技手段实现降本增效的改造，帮助企业在内外部业务流程、供应链管理、物流支付等基础设施方面不断完善和优化，使得我们看到了很多科技公司的业务爆发。同时，我们更见证了这些改变对C端消费的影响，特别是疫情过后，无论是医疗、教育还是各类卖菜的电商平台培养了全民线上消费的意愿和习惯，各类全球化的社交网站更是把全世界的审美不断拉近。在这个市场信息平权的时代，我更看好的是谁能利用这些技术工具，做出好的教育产品、原创的世界级新药、交叉学科的基础科学研究，或者是研发出更好吃更健康的食品。”
而这背后是需要投资这类项目的投资人选择正确的方向、笃定的团队，并给其足够的资本支持和耐心。同时还需要投资人在理念上保持开放的心态（open minded）。
2017年，卫涓所在的中国国有资本风险投资基金投资旷视科技就是一个典型例子。“在投资这个公司的时候，中国在安防领域已经持续投入了近二十年，并见证了行业从数字化到高清云端化，再到智能化的过程。在合适的时间点，掌握合适的技术，又有国家政策的积极引导和支持，我们认为旷视的成长是一个大概率事件，所以在行业兴起之前，我们投了2亿美元。”卫涓表示，当时选择这个团队时做的判断是他们并不是一个安防公司，也不是一个纯AI算法公司，而是把AI当做一个很好的工具，运用在了需求最强烈的场景。而安防只是第一步，未来还会将技术能力应用在物联网、供应链、仓储物流等领域，从而带动整个自动化仓储、新零售等业态的发展。
这一点与腾讯投资管理合伙人、腾讯副总裁李朝晖不谋而合。“未来我们看的是AI、大数据的能力，所以我们不断地把自己这方面的能力开放出来，让更多行业公司能够获取。在这个过程，大家会看到工具在不断地发生变化。
而AI最终只是一个工具。李朝晖表示，以前大家认为我是搞移动互联网的，现在都说我是有移动互联网能力的垂直类公司。所以，现在很多公司说自己是AI公司，我相信再过几年没有人说自己是AI公司了。”
“AI最后就像一个插销板，插上设备就能用电。”丁健更看重的是下一步是要技术的标准化、原生化，而且让AI、感知、大数据分析等等技术能够在产业里真正被所有人用起来。
卫涓认为，AI的工具属性是具有划时代性质的， AI会带动一大波机会，以及众多产业和更多的基础性研究的升级。
但这不意味着AI的普及化会模糊公司的“护城河”，或者说是壁垒。
卫涓表示，“人工智能的壁垒分为横向和纵向，横向就是怎么样通过单点核心技术切入，足够早地去做技术和人才方面的储备，通过持续的前沿技术研发和产品迭代，为客户提供软件化和标准化的平台性服务；纵向则是选择合适的垂直领域，并在各环节提供技术的整体解决方案从而帮助企业降本增效，在其过程中不断积累行业knowhow，形成对行业头部客户的深度绑定。横纵都是比较好的护城河。”
AI方兴。能做什么不能做什么，都取决于价值创造。
“大家要看事情本质，而事情本质是我们创造了什么价值，解决了什么问题。”胡泽民的观点也得到了李朝晖的呼应，“要回归到问题的本质，要去解决非常基础性的问题，想好服务谁，想好价值创造的来源是什么，而不用纠结于这个东西到底是不是AI。”
当AI公司的名头不再让普通人惊艳，企业家自豪地介绍自己的产品和服务好用都是归功于技术，也许才是AI“润物细无声”地改变了生活。
回到解决问题的初心，探寻商业的本质，而不是纠结于某种技术能否蹭上热点，才是创业者和投资人追求的创新境界。正如丁健笑称，“非常好，今天从大家满怀着对AI的期望开始，到忘掉AI结束。”