1月12日消息，便利蜂已完成对领蛙的战略投资和控股，并称，领蛙将并入到便利蜂的无人货架业务，并作为便利蜂旗下品牌之一。
据悉，本次战略投资完成后，领蛙还将继续独立运营，对现又客户持续服务，并选取部分优势区域来拓展新客户。而便利蜂向领蛙共享后端IT平台、基础设施和供应链资源，将在商品和活动给予资源和支持。
实际上在无人零售并购案中，2017年有两大案例：
一是无人便利店合并：2017年9月28日“果小美”与主打智能零售货柜的“番茄便利”实现战略合并，旨在加速在无人便利和办公室新零售领域的布局和发展速度；
另外是无人货架收购第一案：最近处于负面消息的无人货架企业猩便利全资完成收购51零食。
便利蜂成立于2016年底，是一家新型24小时连锁便利店，围绕数据驱动运营的核心理念，以新型便利店为基础开展布局。创始人庄辰超此前为去哪儿联合创始人及CEO，联合创始人王紫则是原邻家便利店董事长和创始人，曾为7-11北京DM（大区经理），管理7-11北京1/4的门店。2017年2月份，便利蜂完成3亿美元A轮融资，由斑马资本领投。
随着2017年无人零售风口刮起，便利蜂也开始在2017年11月启动无人货架业务，据悉目前便利蜂已在全国范围内完成5万个货架投放。
领蛙成立于2015年7月，是一家致力于办公室零食的B2B电商平台，专注于为公司解决零食的采购和配送需求，并在2017年8月份完成由长岭资本投资的数千万元A轮融资。
对于此次交易，双方均认为无人货架领域的点位竞争非常重要，同时认为前提条件在于精细化运营，对于提升企业价值，低质无效的点位和粗放运营没有意义。此外，近期便利蜂的投放点位一半是选在100人以上的企业，也能看出便利蜂在投放策略上的优化。
便利蜂方面也对无人货架在其业务体系的定位做出阐述，对于便利蜂来说，新型便利店是其业务核心，而无人货架则将作为有效的补充形式，共享公司整体的IT系统、供应链系统和物流系统。