A轮、B轮、C轮、D轮、孙宏斌轮？12日，海航集团再次变卖资产，接盘的还是孙宏斌。
一边是融创大刀阔斧买买买，另一边则是海航持续卖卖卖。
根据公开信息，此前在香港，海航集团在不到一个月之内以总价223.18亿港元的价格出售了三幅地块。
而就在不久前，美国房地产投资信托公司Park Hotels & Resorts Inc.（NYSE：PK，以下简称Park Hotels）发布公告称，海航集团计划出售其持有的Park Hotels的约5365万股普通股，价格为25.75美元每股。
如果说卖家为的是解决资金流动性问题，那么本已负债很高的买家又为何仍大局并购？
有业内人士曾表示，当年顺驰陷入困境之时，“几乎整个行业都当做笑话看，全作壁上观，没有人伸手拉一把，对孙宏斌的刺激可能非常大，这也许是他愿意雪中送炭的一个原因”。
但事实是否如此？孙宏斌当真是美国白求恩？
“卖家”海航
3月12日晚间，海航基础发布了两则公告，宣布海航基础设施投资集团股份有限公司孙公司海航地产集团有限公司（以下简称“海航地产”）拟与海南融创昌晟置业有限公司（以下简称“海南融创昌晟”）签订《股权转让协议》，出售海航地产所持有的海南高和房地产开发有限公司（以下简称“高和房地产”）100%的股权，转让价款约 11.36 亿元，该交易价格与账面价值相比溢价约 4.29 亿元。
同时，海航基础出售海航地产所持有的海南海岛建设物流有限公司（以下简称“海岛物流”）100%的股权，转让价款约 7.97 亿元（交易价格以海南融创昌晟完成尽职调查之后的结果为准）。两笔交易共计19.33亿元。
而对于此次收购，融创方面表示，只是单一的地方项目的交易，和海航整体没有其他合作。
和万达的轻资产战略类似的是，海航从也开始也正在逐渐从重资产向轻资产转型，近期海航陆续出售的海外资产主要集中在地产项目，诸如：
去年春节前夕，海航集团旗下香港上市公司香港国际建投发布公告称，公司拟通过转让旗下基金股权的方式，将此前在香港启德拿下的6565号地块和6562号地块，作价159.59亿港元出售给香港恒基兆业地产，出售事项于2月14日完成。
在此之前的1月底，海航集团旗下子公司刚刚将位于澳大利亚悉尼的One York写字楼项目，以2.05亿澳元出售，出售完成后获得收益约8800万澳元。
2月15日，运作近一年的纽约曼哈顿六大道1180号写字楼项目也顺利完成交割，交易价格为3.05亿美元。对卖家海航而言，除了坐收六年持续增长的丰厚租金收益外，此次交易收益也高达4600万。
2016年年底，海航以大约65亿美元从Blackstone Group LP收购了希尔顿全球控股四分之一的股份，之后希尔顿酒店集团分拆为三家上市公司，包括Park Hotels 和另一家名为Hilton Grand Vacations Inc. (HGV)的公司。海航在三家公司中均持有25%的股权，目前总价值超过90亿美元，较2016年年底整体上涨了40%。
一年多时间40%的浮盈，被业内解读为此次海航出售相关资产的主要原因。接近海航的相关人士强调，选择投资成熟的项目并适时出售，以释放其资产价值的确是海航打造全球资产运营商必需的技能之一。此次出售Park Hotels所带来的现金回报也有利于解决目前海航遇到的困难。
今年1月，海航集团董事会主席陈峰接受路透社采访时承认，“因为我们进行了大量的并购”，海航存在资金流动性问题；同时中国经济“从快速增长转向温和增长”，对海航获取新融资造成冲击。
财务数据显示，截至1月31日，高和房地产总资产为8.1亿元，营业收入1310万元，总负债1亿元，净利润895万元。海岛物流的总资产为6亿元，营业收入500元，负债9979万元，净利润－3.05万元。
海航地产表示，本次出售高和房地产 100%的股权有利于实现公司资源的有效整合，优化公司资产结构，推动公司战略转型，加快公司基础设施投资建设业务的发展，有利于提升公司整体的盈利水平。本次交易完成后预计将增加投资收益 2.96 亿元及净利润 2.22 亿元，而出售海岛物流预计将增加投资收益 2.87 亿元及净利润 2.15 亿元对公司财务状况有积极影响。
“买家”融创
2016年11月，在贾跃亭发出内部信承认乐视遭遇资金问题之后，2017年1月份，孙宏斌携150亿元火速入股乐视网、乐视致新和乐视影业三家公司。
去年7月，融创集团与万达商业在北京签订战略合作协议。融创集团收购万达所辖13个文旅项目的91%股权，交易金额为438.44亿元。交易后，融创获得万达商业分布于全国13个一二线城市的13个万达城，其中可销售面积约4900万平米，持有面积约900万平米。
实际上，从2016年开始，融创中国的并购之举一路未曾停歇。其大举拿地和并购引发了资本市场的关注，2016年7月以42亿元收购莱蒙国际旗下物业；8月以20亿元入股博鳌金湾；9月以40亿元入股金科地产；137亿购入联想控股旗下41个公司相关股权及债权；11月以37亿元入股嘉凯城青岛项目；以138亿元入股融科智地；2017年1月以26亿元入股链家6.25%股权；150亿元投资乐视；同年5月12日，融创中国再以102.54亿元，收购天津星耀80%股权及债权。5月31日，融创中国附属公司21亿元收购华城富丽60%股权及相关债权。到收购万达多个项目时，融创中国对外并购耗资已逾1300亿元。
当时，有媒体向孙宏斌发问“融创的钱哪来的？”
孙宏斌表示，交易涉及资金完全来自融创自有资金，截至2017年6月30日，公司账上还有900多亿元现金。
但分析人士指出，这632亿元虽是融创的自有资金，但只要穿透其资金来源，便可以发现这些资金绝大部分还是源于融创的借贷。
事实上，融创的高杠杆扩张在业内备受质疑，目前已有多家机构指出融创高负债率可能存在风险。去年以来，已有多家券商先后给予融创“卖出”评级。
2004年，孙宏斌“创立”的顺驰地产名震江湖，成为中国规模最大的全国性房地产企业集团之一。为了达成业绩目标，他高价抢地、快速开发、快速回款。
一位当年曾与顺驰竞争过土地的房地产老总曾对媒体表示：“顺驰太猛了，我们出50亿，他们就敢报价70亿元，就是抢地”。而顺驰拿地的模式则是一手向地方政府缴纳少量的预付金，一手向建筑方等下游收钱：“拿了地以后就快建快销，资金回笼的速度，就是顺驰的命根子”。
2003年，孙宏斌在一次论坛上撂下狠话：“我们的中长期战略是要做全国第一，也就是要超过在座诸位，包括王总。”王石则回道：“你不可能这么快超过万科，是不是要注意控制风险？”
顺驰的激进，再次引发王石的不满。2004年，王石直指这匹黑马是“害群之马”，破坏行业秩序，抬高土地价格。
但最后，顺驰由于销售回款乏力，资金链跟不上而最终倒下。
多年后，孙宏斌发微博说：年轻的时候争强好胜，曾经嬴得畅快淋漓，也曾输得一塌糊涂，但是我不后悔。
这样大手笔买买买下，孙宏斌是否会重蹈覆辙？被网友戏称美国白求恩的孙宏斌到底是侠客还是赌徒？
乐视危机早已众所周知，孙宏斌却不怕接下这个烫手山芋；万达集团去年被银监会点名要摸底调查贷款情况，王健林急于偿还银行贷款，孙宏斌再次扮演白衣骑士。
有业内人士曾表示，当年顺驰陷入困境之时，“几乎整个行业都当做笑话看，全作壁上观，没有人伸手拉一把，对孙宏斌的刺激可能非常大，这也许是他愿意雪中送炭的一个原因”。