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无人货架洗牌期已至,便利蜂战略投资并控股领蛙

来源:亿欧网  时间:2018-01-12 10:01  字号选择:

1月12日消息,便利蜂已完成对领蛙的战略投资和控股,并称,领蛙将并入到便利蜂的无人货架业务,并作为便利蜂旗下品牌之一。

据悉,本次战略投资完成后,领蛙还将继续独立运营,对现又客户持续服务,并选取部分优势区域来拓展新客户。而便利蜂向领蛙共享后端IT平台、基础设施和供应链资源,将在商品和活动给予资源和支持。

实际上在无人零售并购案中,2017年有两大案例:

一是无人便利店合并:2017年9月28日“果小美”与主打智能零售货柜的“番茄便利”实现战略合并,旨在加速在无人便利和办公室新零售领域的布局和发展速度;

另外是无人货架收购第一案:最近处于负面消息的无人货架企业猩便利全资完成收购51零食。

便利蜂成立于2016年底,是一家新型24小时连锁便利店,围绕数据驱动运营的核心理念,以新型便利店为基础开展布局。创始人庄辰超此前为去哪儿联合创始人及CEO,联合创始人王紫则是原邻家便利店董事长和创始人,曾为7-11北京DM(大区经理),管理7-11北京1/4的门店。2017年2月份,便利蜂完成3亿美元A轮融资,由斑马资本领投。

随着2017年无人零售风口刮起,便利蜂也开始在2017年11月启动无人货架业务,据悉目前便利蜂已在全国范围内完成5万个货架投放。

领蛙成立于2015年7月,是一家致力于办公室零食的B2B电商平台,专注于为公司解决零食的采购和配送需求,并在2017年8月份完成由长岭资本投资的数千万元A轮融资。

对于此次交易,双方均认为无人货架领域的点位竞争非常重要,同时认为前提条件在于精细化运营,对于提升企业价值,低质无效的点位和粗放运营没有意义。此外,近期便利蜂的投放点位一半是选在100人以上的企业,也能看出便利蜂在投放策略上的优化。

便利蜂方面也对无人货架在其业务体系的定位做出阐述,对于便利蜂来说,新型便利店是其业务核心,而无人货架则将作为有效的补充形式,共享公司整体的IT系统、供应链系统和物流系统。


关键词:便利峰  无人货架   领蛙 
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