「INXX 」已于近日完成由君联资本领投、险峰旗云跟投的数亿元B轮融资。据悉，本轮融资资金将主要用于品牌、渠道、供应链、团队等方面的建设。此前，公司曾获得来自中比基金、众晖资本、德同资本和华孚控股等的千万人民币A轮融资。
「 INXX 」成立于2014年，是一个潮牌时装集合平台，旗下拥有INXX、Pilgrimage、Stand by、Black and Blank、Screw Loose等自主品牌，包含了服装、鞋包、首饰等多个品类。截至目前，「 INXX 」在恒隆、银泰、嘉里中心等高级商业综合体开出了130余家线下店，有INXX高街时装买手集合店、X Concept Stage概念买手店和inxxstreet时尚街头集合店三种类型。
其中，INXX买手集合店是「 INXX 」最重要的形态。这些店集合了KTZ、IH NOM UH NIT、Juun.J、CHRISTIAN DADA等139个合作的国际潮流品牌，早期「 INXX 」依靠海外潮牌带来人气，但现在已经降低了它们的经营比重。目前各门店自主品牌和海外合作潮牌的陈列位各占一半，而自主品牌却为门店带来了80%的销售额。
INXX 参加上海时装周
创始人兼CEOSAM告诉36氪，「 INXX 」现在两条腿走路，一是发展自主品牌，二是作为系统性平台，将设计、供应链、渠道和营销能力开放给独立设计师，为设计师提供帮助的同时，用丰富的内容和持续的设计创新让平台保持活力。目前，「 INXX 」已经成功孵化了SOPHIESUN、UNROW、Type Righter 、MARSSOLO等5个成熟的设计师品牌。
由于时装对面料的高要求，INXX买手集合店的定位相对轻奢，全年客单价在2000元左右。为了满足收入不高又喜爱街头文化的年轻群体，去年「 INXX 」推出了性价比更高的inxxstreet集合店，客单价在600-1200元之间。
X Concept Stage概念买手店的定位则更加高端，集合了来自全世界最高端的设计师品牌。这些品牌相对小众，用SAM的话说，“吸引的消费者数量远远不及来寻找灵感的行业人士。”
目前「 INXX 」的线上渠道包括2家天猫店、1家淘宝店和1家移动商城。虽然运营以线下为主，但在创立「 INXX 」之前，团队在电商运营方面有近4年成功的经验。
在SAM看来，打造线下品牌显然更有趣味。“我认为商业的核心是创造价值，而这其中的品牌价值恰恰是现阶段电商的天花板。电商里做一个品牌确实不易，因为所有电商品牌拼的一定是运营，而不是调性。拼性价比、发货及时度、效率，这很难产生品牌溢价。”
线下发展也有高成本、高门槛等问题，但发展到一定阶段，品牌将会迎来一个爆发期。他表示，不同于电商品牌受外力（如资本）带来的爆发，线下品牌的爆发与文化的发展息息相关。
“文化是未来零售的基础，而街头文化正在向主流靠拢。”SAM认为，潮牌在年轻人当中已经不属于亚文化，中国有嘻哈的火热从另一个层面证明了这一点。年轻消费者越来越追求个性化，喜欢用鲜明来表达态度，同时他们的消费能力也在不断提高——在这样的趋势下，潮牌即将进入品牌爆发期。
因此，「 INXX 」一方面在国内外快速布点，另一方面，在消费者运营上还要考虑更多。
“我们希望能形成一种群体关系，通过产品本身和各品牌的内核，来寻求消费者的文化认同感。我们关注年轻人的生活方式，除了服装，「 INXX 」还会做其它年轻人喜欢的东西，毛巾、牙刷、被子等各种内容载体，我们要把这种标签和认同感渗透到消费者生活的方方面面。”
根据团队提供的信息，2017年公司营收相比2016年实现了3倍增长。团队目前共有180多人，总部位于杭州。