中金投集团总裁罗锐:中金投的两次转型和六字箴言

2018-04-28
来源:融资中国 作者:阿布

进入2018年,金融科技行业发生了一些新的变化,从P2P机构的备案登记,预示着监管日趋常态化,这也是行业正本清源的开始,是价值发现,去杠杆、严监管、重风控下的金融科技重塑。


4月26日,由融资中国主办的第五届金融科技创新峰会在北京四季酒店隆重举行。本届会议以“赋能金融,发现价值”为主题,讨论了技术和金融深入结合的当下,以区块链技术为首的市场应用和商业模式巨大变革。


会上,中金投集团总裁罗锐以“金融科技背景下,传统金融公司的机遇与挑战”为题,发表主题演讲。


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罗锐表示,中金投在1993年在香港上市后,经过两次业务转型,先后从贸易转为零售,而后又转向金融服务。在深耕金融服务的十年间,中金投所服务的中小企业客户已经累计超过十余万,新型资产管理规模也达到了50亿。


他表示,中金投的发展策略可归为四个方面:第一、直接贷款业务跨区域,加上互联网业务协同,通过几个区域的收购把集团业务区域连接起来;


第二、增加自己的轻资产模式拓展,包括生态圈,涉足针对消费经营场景的消费金融和无抵押贷款,形成模型以后在国内推广和深耕,实现线下线上整合;


第三,业务涉及到海外并购财富管理,发起、成立海外教育基金,为国内提供海外教育,家庭监护以及全球资产配置的一站式服务;


第四、发力资产重组,设立子母基金。不良资产处置重组成为集团发展战略中的重要板块。


以下为中金投集团总裁罗锐在“融资中国第五届金融科技创新峰会”中的精彩演讲实录,由融资中国整理。


感谢融资中国给我这样一个机会,讲一下中金投在现代金融科技风起云涌的时候,我们一个传统的金融公司如何面对挑战和机遇。


两次业务转型 深耕金融服务十年


1993年,中金投在香港上市,经过两次业务转型,上一世纪最后十年从贸易转为零售,而后又在05-07年开始进军金融服务业,深耕金融服务已经十年了。我们的主要客户群是中小类企业,也就是那些传统金融机构很难服务到的客户。


公司08年进入北京和香港中小微企业,陆续在这十年间拓展到上海、深圳、成都和重庆等一二线城市。从行业先行来说,我们公司已经运行了十年的时间。我们各种金融牌证都有,面对不同客户,我们提供定制化综合金融解决方案。至今为止,我们服务过的中小微企业和个人数量超过十万,目前,新型资产管理规模在50亿水平,年度在120-150亿的水平。

 

线上下协同发展 实现跨区域经营


我们经过两次业务转型,从08年开始到现在把金融业务放在上市公司以后,中金投紧贴发展趋势,深耕业务。目前区域北京是总部,成都、香港、深圳、重庆,通过不同的业务并购和收购,形成了跨区域经营的版图。


在发展战略方面,集团的生态和金融创新上,利用线下优势推动线上的业务协同和资源整合。2014年前后,我们没有O2O,都是线下业务,我们资产比较重,线上业务又比较轻,所以是一定要拥抱金融科技的。对我们传统小贷企业,现在发展面临的挑战机遇依然存在,我们希望通过跨区域经营和整合,把线上线下业务进行融合,同时,能够调动整个集团的协同效应,这是我们企业的根本。

 

发展策略:整合、续势、生根


我们整个发展战略主题六个字,整合、续势、生根。大概有四个方向,第一,直接贷款业务一定能够进行跨区域,加上互联网业务协同,通过几个区域的收购能够把中金投业务区域连接起来;


第二、增加自己的轻资产模式拓展,包括生态圈,我们现在真正涉足了针对消费经营场景的消费金融和无抵押贷款,我们在香港陆续展开,希望形成模型以后能够在国内推广和深耕,这是我们线下线上整合的需要;


第三,我们还涉及到海外并购财富管理,我们希望发起、成立海外教育基金,对这些收购,我们概念是走出去再请进来,为国内提供海外教育,家庭监护以及全球资产配置的一站式服务,这是结合中金投自己的境内境外架构,香港上市的主体背景拓展的业务。


第四、我们还在做资产重组和子母基金的设立,我们把后端变成前端助力。未来,不良资产处置重组是我们整个发展战略中的一个重要板块。近两年,公司的目标,第一是主营基础业务保持稳定,除了国内六大城市进行以抵押为主的业务之外,我们在生根的基础上再发展自己的新兴业务,方向基于金融科技的技术,公共模型的建立,大数据和云计算整体的广泛应用。目标是通过牌照功能走通业务流程,集合整个在金融科技的支持下,为这些中小微企业和个人提供切实可行的金融服务。


挖掘十万客户数据价值


中金投深耕十年,对中小微企业提供金融服务。我们累计服务超过十万2C2B的客户,这些客户数据沉淀在线下,没有真正运用起来。我们希望通过这些年的努力,把沉淀的资产和数据能够挖掘到线上,为客户提供真正的二次服务。同时我们实力和能力也具备了发展的基础和协同效应。我们希望通过与不同场景的科技公司合作,深度挖掘客户需求,为他们提供贴心的服务。


线下,我们希望利用中金投现有的品牌和在境内、外的布局和牌照资源,能够和消费科技公司场景合作,包括消费场景或者供应链场景的金融科技公司进行合作,实现资源整合。在线上,通过数据用户产品服务,把资产和资金进行连接,形成跨区域的协同,线下线上融合的生态圈这是中金投在这两年主要发展的目标和生根发展的战略思想。


我们提出四个现代化。用科技来解决金融业务从线上到线下全方位的链接融合互补,打造网贷联盟平台,实现中金投O2O生态圈,这个生态圈是对大家开放的,同时生态圈也暗含了区块链。我们对资源进行平台化,服务场景化,对内、外开放化和管理信息化。


数据一个资产,运营数据就是运营资产。我们希望通过四个现代化对中金投本身传统的金融服务公司,在金融科技背景下发展提供一些思路。

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